Home
Výcvik Human Capital Guide
Výcvik: Human Capital Guide
VÝCVIK: HUMAN CAPITAL GUIDE

Staňte se průvodcem rozvoje s PeopleBoard.ai

Získejte nástroje a techniky, které změní váš přístup k rozvoji lidí a týmů.
Pomůžeme vám
Pochopit, jak integrovat rozvoj do firemní strategie a cílů firmy.
Zjistit, jak se dělá skutečný individuální rozvoj.
Získat nástroje pro efektivní řízení výkonu a chování.
Porozumět dynamice AI rozvoje a jak AI mění pravidla hry.

Pro koho je výcvik určený

Navrženo pro konzultanty, manažery, personalisty
a kariérové poradce, kteří chtějí využít podporu AI.
Role Human Capital Guide v organizaci

Co umí Human Capital Guide

Koordinovat lidi, aktivity a procesy rozvoje
Zajistit plynulý průběh realizace
Vybrat nejvhodnější metody
Přinášet výsledky

Vstupte do nové éry rozvoje

Osvojíte si nejmodernější nástroje a techniky a budete je umět prakticky použít.

Praktická zkušenost s AI

Praktická zkušenost s AI

 Praktická zkušenost s AI
Naučíte se, jak prakticky používat PeopleBoard.ai pro rozvoj
vlastních dovedností.
 Praktická zkušenost s AI

Strategický přehled

 Strategický přehled
Zjistíte, jak může AI transformovat
vaše metody rozvoje a řízení
lidského potenciálu.

Strategický přehled

 Strategický přehled

Zlepšení řízení výkonu

Zlepšení řízení výkonu
Osvojíte si špičkové nástroje
a ověřené postupy ke zvýšení
výkonu a celkové spokojenosti.

Zlepšení řízení výkonu

Zlepšení řízení výkonu

Růst osobní a profesní

Růst osobní a profesní

Růst osobní a profesní
Budete mezi prvními v ČR, kdo získá unikátní know-how a praktické zkušenosti s revolučním AI nástrojem.
Růst osobní a profesní

Ve výcviku vás čeká

Podstatné informace k platformě PeopleBoard.ai, zasazuje vše do kontextu a vede k samostatnému využití v praxi.
Délka výcviku
5 měsíců
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
6x půlden
online
Velikost skupiny
5 – 15
účastníků
Délka výcviku
3 - 4 měsíce
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
7 × půlden online
Velikost skupiny
5 – 10 účastníků
Délka výcviku
5 měsíců
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
6 × půlden online
Velikost skupiny
5 – 15 účastníků

Využíváme metody, které fungují

Výcvik je interaktivní a využívá praktická cvičení
i konkrétní úkoly pro vaši praxi.

Moduly výcviku

1. modul

Práce s lidským kapitálem a potenciálem

Pochopení, jak pracovat s lidským kapitálem v organizacích
Výzvy, kterým lidé v organizacích nejčastěji čelí a jak s nimi lze zacházet
Klíčové body, ve kterých je potřeba zapojit rozhodování o lidech
Nástroje a metody, které jsou k dispozici, aby rozvoj probíhal užitečně
Pasti a nástrahy v rozvoji člověka a jak jim předejít
Nároky na manažery a HR týmy v rozhodování o lidech
V čem může pomoci AI a co má nadále zůstat lidem
Jak to řešit pomoci PeopleBoard.ai
Co je rozvoj v nejširším možném kontextu
Benefitní, strategický, deblokační a administrativní rozvoj
Klíčové kroky pro skutečný a úspěšný rozvoj
Řízení výkonu, chování a rozvoje lidí a týmů
Rozvojový turismus a iluze vědomostí
2. modul

Vyjasnění pracovní pozice a Playbook

Teorie k Job profilu nové generace s využitím AI
Detailní návod na práci s Job profil v PeopleBoard.ai
Jak mapovat činnosti a aktivity na pracovní pozici
Playbook jako klíčový nástroj pro implementaci změny, nového konceptu, nebo firemní strategie
Detailní návod pro práci s Playbookem
Propojení Job profilu a Playbooku
Screening a jeho využití pro redukci datové komplexity a rozšíření nových perspektiv
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
3. modul

Přesvědčení a chování a hodnocení chování

Teorie k modulu Systému přesvědčení a chování s využitím AI
Detailní návod na práci s modulem Systém přesvědčení a hodnocení chování
Sebehodnocení a zpětná vazba na výkon a chování
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
4. modul

Nová generace hodnocení a práce s výstupy a základy oprávnění

Teorie k nové generaci hodnocení výkonu na základě AI vstupů
Detailní návod na práci s modulem Hodnocení výkonu
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
Reporty nad výstupy hodnocení výkonu i chování
Základy práce se systémem oprávnění
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
5. modul

Rozvojová stezka a kariérní rozvoj

Teorie k řízenému rozvoji lidí nové generace s využitím AI
Detailní návod na vytvoření individuální rozvojové stezky
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemné cvičení mezi účastníky
6. modul
7. modul

Aplikační možnosti s PeopleBoardem

Prohloubení aplikace PeopleBoard.ai na různé jiné metodiky
Aplikace nástroje pro různorodá využití dle zadání účastníka
Případové studie, praktické tipy a cvičení
Sebereflexe a vzájemné cvičení mezi účastníky
Integrace PeopleBoardu do svých služeb
Adaptace nástroje u klientů

Termíny výcviku (online)

Šest intenzivních tříhodinových workshopů.
Tolik času strávíme společným tréninkem.
13. 1. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
1. modul
13. 1. 2026
1. modul
27. 1. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
2. modul
27. 1. 2026
2. modul
10. 2. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
3. modul
10. 2. 2026
3. modul
24. 2. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
4. modul
24. 2. 2026
4. modul
10. 3. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
5. modul
10. 3. 2026
5. modul
24. 3. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
6. modul
24. 3. 2026
6. modul
Výběr z možných termínů: 9. - 10. 12. 2025  (max 1 h času)
7. 4. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
7. modul
7. 4. 2026
7. modul
Podrobnosti v PDF
Zajímá vás termín? Ozvěte se nám.
Kontaktovat

Certifikát Human Capital Guide

Na závěr výcviku vás čeká Certifikace. Jejím získáním prokážete, že jste připraveni užívat PeopleBoard.ai samostatně ve své praxi.

Certifikace

Teoretická část:
PeopleBoard metodika práce s lidmi.
PeopleBoard porozumění aplikaci.
Praktická část:
Obhajoba své případové studie.
Praktická práce s aplikací PeopleBoard.ai.
Termín certifikace dle individuální domluvy.

Výhody Průvodce

Každý certifikovaný průvodce:
Bude uvedený mezi implementačními
partnery na webu www.peopleboard.ai.
Získá speciální podporu a podmínky
od expertů PeopleBoardu.

Investujte do vašeho profesního růstu a rozvoje

Výcvik vám poskytuje nezbytné dovednosti a znalosti, abyste šli s dobou
a jako první mohli pracovat s aplikací PeopleBoard.ai.
44 000 Kč
bez DPH/osoba
Registrovat
Součástí ceny jsou:
7x půldenní online setkání.
3 x 1 hodina individuální konzultace s průvodcem PeopleBoardu na specifické dotazy.
PeopleBoard předplatné v tarifu Start po dobu 6 měsíců od zahájení výcviku v ceně 1.900 Kč/měsíc v souladu s aktuálním ceníkem.
Certifikace.
Certifikovaní partneři
Výcvikem vás provede
Výcvikem provází expertka Beáta Holá

Beáta Holá

Co-Founder PeopleBoard,
Head of Methodology and Business Psychology,
Mentoring, Talent management
Praxe:
20+ let praxe v HR a práce s rozvojem lidí
20+ let konzultací a koučování v businessu
Certifikace:
SHL Train the trainer level
Yellow couch expert level
Rocket Model - expert level
Michal Martoch – lektor výcviku

Michal Martoch

CEO, Co-Founder PeopleBoard
Praxe:
20+ let zavádění IT technologii a transformačních people-procesů
15+ let vedení remote týmů
Certifikace:
CliftonStrenghts®34 od Gallup®
Yellow couch
Barret Values centre

Co o náš říkají klienti

„Peopleboard.ai není jen o využití aplikace. Celý kurz je hlavně o změně přístupu k rozvoji druhých lidí s mnohem větším dopadem pro jejich růst.“
Michal Valenta | Vzdělavatel
Česká spořitelna
„Výcvik mi dal praktické nástroje a nový pohled na strategický rozvoj firem s využitím AI. Díky tomu mohu nabízet komplexní služby, které firmám pomáhají růst, zvyšovat efektivitu a angažovanost zaměstnanců.“
Ota Zajíček | Gallup-Certified Strengths Coach

„PeopleBoard.ai je nástroj, s kterým můžete pracovat intuitivně, ale mnohem víc vám dá, když se ho opravdu naučíte ovládat. PB vás za odměnu posune v práci a porozumění lidem, jejich práci a rozvoji, rychle a mnohem dál, než byste čekali.“
Václav Kinzl | Senior Human Resources Consultant

„Práce s Beátou a týmem PeopleBoardu byla opět jedinečná jízda nabitá informacemi od podlahy až po strop. Oceňuji Beátin přístup, profesionalitu, hluboké znalosti organizační psychologie a letité zkušenosti s rozvojem lidského potenciálu a prací s organizacemi.“
Bára Bělová | Manažer/Kouč/Konzultant

„Již z první schůzky dostane klient relevantní výstupy a na nich může stavět. Na tuto platformu jsem čekala a chci ji maximálně využívat všude, kde bude klientovi přinášet hodnoty.“
Dana Bílá | Konzultantka pro řízení a rozvoj lidí

Zaujalo vás nějaké téma?
Ozvěte se nám. Rádi se k němu vrátíme a rozšíříme ho v některém z dalších článků.
Otázky k výcviku zodpoví Pavel Hadraba
Kateřina Foltýnková
Business Development Specialist
Formulář