Pro partnery
Bootcamp: Human Capital Guide
Výcvik: Human Capital Guide
BOOTCAMP

Staňte se Human Capital Guide

Naučte se PeopleBoard.ai zavádět do firem tak, aby nastartoval jejich dráhu růstu.
Pomůžeme vám
Propojit strategii, procesy, technologie a lidi.
Sestavit Job profily a Playbooky a nastavit, co sbíráte a proč.
Vyčíst z dat priority, rizika a doporučení pro vedení.
Převést výstupy do plánu a zajistit adopci v praxi.

Pro koho je bootcamp určený

Navrženo pro zkušené profesionály, kteří chtějí rozšířit portfolio o PeopleBoard.ai a jít do praxe, ne jen do teorie.
Chaos v řízení firmy vytváří průběžné finanční ztráty. Optimalizace celku pomáhá vrátit se k růstu

Co umí Human Capital Guide

Překládá data PeopleBoardu do lidského jazyka

Pomáhá týmům chápat, proč se děje, co se děje

Nastaví PeopleBoard a odřídí konkrétní use case

Drží směr, aby změna měla dopad a výsledky

4 důvody proč se do bootcampu přihlásit

V bootcampu si osvojíte celý postup nasazení SaaS platformy i expertní úroveň práce s PeopleBoard.ai krok za krokem.

Reálný scénář

Vše si vyzkoušíte na konkrétním zadání z praxe, ne jen v teorii.

Řemeslo implementace

Naučíte se PeopleBoard.ai nastavit tak, aby z dat vznikly priority, doporučení a plán.

Certifikace a důvěryhodnost

Ověříme, že umíte dodat výstup a obstojíte v praxi.

Implementační síť

Po certifikaci se můžete zapojit jako ověřený partner v ekosystému PeopleBoard.

V bootcampu vás čeká

Praktický program v malé skupině, kterým vás provedou experti s více než 20 lety zkušeností. Prostor pro individuální práci, dotazy a zpětnou vazbu.
Délka výcviku
5 měsíců
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
6x půlden
online
Velikost skupiny
5 – 15
účastníků
Délka bootcampu
4 měsíce
Frekvence setkávání
1 × za dva týdny
Délka workshopů
8 × 3 hodiny online
Velikost skupiny
5 - 10 účastníků
Délka výcviku
4 měsíce
Frekvence setkávání
1 × za dva týdny
Délka workshopu
8 × 3 hodiny online
Velikost skupiny
5 - 10 účastníků

Vstupte do nové éry rozvoje

Osvojíte si nejmodernější nástroje a techniky a budete je umět prakticky použít.

Praktická zkušenost s AI

Praktická zkušenost s AI

 Praktická zkušenost s AI
Naučíte se, jak prakticky používat PeopleBoard.ai pro rozvoj
vlastních dovedností.
 Praktická zkušenost s AI

Strategický přehled

 Strategický přehled
Zjistíte, jak může AI transformovat
vaše metody rozvoje a řízení
lidského potenciálu.

Strategický přehled

 Strategický přehled

Zlepšení řízení výkonu

Zlepšení řízení výkonu
Osvojíte si špičkové nástroje
a ověřené postupy ke zvýšení
výkonu a celkové spokojenosti.

Zlepšení řízení výkonu

Zlepšení řízení výkonu

Růst osobní a profesní

Růst osobní a profesní

Růst osobní a profesní
Budete mezi prvními v ČR, kdo získá unikátní know-how a praktické zkušenosti s revolučním AI nástrojem.
Růst osobní a profesní

Ve výcviku vás čeká

Podstatné informace k platformě PeopleBoard.ai, zasazuje vše do kontextu a vede k samostatnému využití v praxi.
Délka výcviku
5 měsíců
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
6x půlden
online
Velikost skupiny
5 – 15
účastníků
Délka výcviku
5 měsíců
Délka workshopů
6x půlden online
Velikost skupiny
5 - 15 účastníků
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka výcviku
5 měsíců
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
6 × půlden online
Velikost skupiny
5 – 15 účastníků

Co se v bootcampu naučíte

Výcvik je interaktivní a využívá praktická cvičení
i konkrétní úkoly pro vaši praxi.

Moduly výcviku

1. modul

Práce s lidským kapitálem a potenciálem

Pochopení, jak pracovat s lidským kapitálem v organizacích
Výzvy, kterým lidé v organizacích nejčastěji čelí a jak s nimi lze zacházet
Klíčové body, ve kterých je potřeba zapojit rozhodování o lidech
Nástroje a metody, které jsou k dispozici, aby rozvoj probíhal užitečně
Pasti a nástrahy v rozvoji člověka a jak jim předejít
Nároky na manažery a HR týmy v rozhodování o lidech
V čem může pomoci AI a co má nadále zůstat lidem
Jak to řešit pomoci PeopleBoard.ai
Co je rozvoj v nejširším možném kontextu
Benefitní, strategický, deblokační a administrativní rozvoj
Klíčové kroky pro skutečný a úspěšný rozvoj
Řízení výkonu, chování a rozvoje lidí a týmů
Rozvojový turismus a iluze vědomostí
2. modul

Vyjasnění pracovní pozice a Playbook

Teorie k Job profilu nové generace s využitím AI
Detailní návod na práci s Job profil v PeopleBoard.ai
Jak mapovat činnosti a aktivity na pracovní pozici
Playbook jako klíčový nástroj pro implementaci změny, nového konceptu, nebo firemní strategie
Detailní návod pro práci s Playbookem
Propojení Job profilu a Playbooku
Screening a jeho využití pro redukci datové komplexity a rozšíření nových perspektiv
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
3. modul

Přesvědčení a chování a hodnocení chování

Teorie k modulu Systému přesvědčení a chování s využitím AI
Detailní návod na práci s modulem Systém přesvědčení a hodnocení chování
Sebehodnocení a zpětná vazba na výkon a chování
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
4. modul

Nová generace hodnocení a práce s výstupy a základy oprávnění

Teorie k nové generaci hodnocení výkonu na základě AI vstupů
Detailní návod na práci s modulem Hodnocení výkonu
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
Reporty nad výstupy hodnocení výkonu i chování
Základy práce se systémem oprávnění
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
5. modul

Rozvojová stezka a kariérní rozvoj

Teorie k řízenému rozvoji lidí nové generace s využitím AI
Detailní návod na vytvoření individuální rozvojové stezky
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemné cvičení mezi účastníky
6. modul
7. modul

Aplikační možnosti s PeopleBoardem

Prohloubení aplikace PeopleBoard.ai na různé jiné metodiky
Aplikace nástroje pro různorodá využití dle zadání účastníka
Případové studie, praktické tipy a cvičení
Sebereflexe a vzájemné cvičení mezi účastníky
Integrace PeopleBoardu do svých služeb
Adaptace nástroje u klientů

Co se v bootcampu naučíte

Kompletní postup zavedení PeopleBoard.ai do firem tak, abyste uměli nastavit prostředí, nasbírat data, vyhodnotit je a dodat plán i postup adopce.
Nastavení & sběr – Založíte prostor v PeopleBoardu, vytvoříte Job profily, propojíte je s Playbookem a nastavíte sběr i třídění dat. Spustíte první kolo hodnocení a budete mít kvalitní vstupy pro další práci.
Interpretace & analýza – Vyhodnotíte data, pojmenujete nesoulady a připravíte první doporučení. Naučíte se pracovat s exporty a s podporou AI z nich vyvodit vzorce, rizika a priority, které stojí za pozornost.
Výstupy & plán – Složíte zjištění do ucelených výstupů pro CEO, manažery i HR a přeložíte je do srozumitelných doporučení. Následně je převedete do priorit, plánu a měření, aby bylo jasné, co se děje teď a co navazuje dál.
Adopce – Navrhnete jednoduchý, realistický model adopce, aby PeopleBoard nezůstal jen „report“, ale stal se součástí běžného řízení. Od prvních kroků po rutiny a zodpovědnosti, které udrží změnu dlouhodobě.

Rozšiřte své portfolio o PeopleBoard.ai

Pro interim HR, rozvojové specialisty a byznys konzultanty, kteří chtějí pracovat s daty a dotahovat změnu do výsledků.
Rezervovat místo

Termíny bootcampu

Osm intenzivních setkání. Tolik času strávíme společným setkáním.
10. 9. 2026
Online workshop půldenní (8:30 – 12:30)
Michal Martoch
13. 1. 2026
1. modul
24. 9. 2026
Online workshop půldenní (9:00 – 12:00)
27. 1. 2026
2. modul
Michal Martoch
7. 10. 2026
Online workshop půldenní (9:00 – 12:00)
10. 2. 2026
3. modul
Michal Martoch
21. 10. 2026
Online workshop půldenní (9:00 – 12:00)
24. 2. 2026
4. modul
Michal Martoch
4. 11. 2026
Online workshop půldenní (9:00 – 12:00)
10. 3. 2026
5. modul
Beáta Holá
19. 11. 2026
24. 3. 2026
6. modul
Online workshop půldenní (9:00 – 12:00)
Michal Martoch
Výběr z možných termínů: 9. - 10. 12. 2025  (max 1 h času)
2. 12. 2026
Online workshop půldenní (9:00 – 12:00)
7. 4. 2026
7. modul
Beáta Holá
16. 12. 2026
Online workshop půldenní (8:30 – 12:30)
7. 4. 2026
7. modul
Andrea Šimoníková
Stáhnout PDF nabídku

Certifikát Human Capital Guide

Po absolvování bootcampu ověříme vaši praxi v PeopleBoard.ai i schopnost převést ji do klientské práce.
Chaos v řízení firmy vytváří průběžné finanční ztráty. Optimalizace celku pomáhá vrátit se k růstu

Výhody získání certifikátu

Opravňuje k využívání PeopleBoard.ai v praxi

Přístup k novým zakázkám a zajímavým projektům

Metodika pro opakovatelný postup u klientů s výsledky

Možnost zapojení se do sítě expertních partnerů

Termíny výcviku (online)

Šest intenzivních tříhodinových workshopů.
Tolik času strávíme společným tréninkem.
Podrobnosti v PDF
Zajímá vás termín? Ozvěte se nám.
Kontaktovat

Certifikát Human Capital Guide

Na závěr výcviku vás čeká Certifikace. Jejím získáním prokážete, že jste připraveni užívat PeopleBoard.ai samostatně ve své praxi.

Certifikace

Teoretická část:
PeopleBoard metodika práce s lidmi.
PeopleBoard porozumění aplikaci.
Praktická část:
Obhajoba své případové studie.
Praktická práce s aplikací PeopleBoard.ai.
Termín certifikace dle individuální domluvy.

Výhody Průvodce

Každý certifikovaný průvodce:
Bude uvedený mezi implementačními
partnery na webu www.peopleboard.ai.
Získá speciální podporu a podmínky
od expertů PeopleBoardu.

Investujte do vašeho profesního růstu a rozvoje

Výcvik vám poskytuje nezbytné dovednosti a znalosti, abyste šli s dobou
a jako první mohli pracovat s aplikací PeopleBoard.ai.
44 000 Kč
bez DPH/osoba
Registrovat
Součástí ceny jsou:
7x půldenní online setkání.
3 x 1 hodina individuální konzultace s průvodcem PeopleBoardu na specifické dotazy.
PeopleBoard předplatné v tarifu Start po dobu 6 měsíců od zahájení výcviku v ceně 1.900 Kč/měsíc v souladu s aktuálním ceníkem.
Certifikace.
Certifikovaní partneři
Výcvikem vás provede
Výcvikem provází expertka Beáta Holá

Beáta Holá

Co-Founder PeopleBoard,
Head of Methodology and Business Psychology,
Mentoring, Talent management
Praxe:
20+ let praxe v HR a práce s rozvojem lidí
20+ let konzultací a koučování v businessu
Certifikace:
SHL Train the trainer level
Yellow couch expert level
Rocket Model - expert level
Michal Martoch – lektor výcviku

Michal Martoch

CEO, Co-Founder PeopleBoard
Praxe:
20+ let zavádění IT technologii a transformačních people-procesů
15+ let vedení remote týmů
Certifikace:
CliftonStrenghts®34 od Gallup®
Yellow couch
Barret Values centre

Investujte do svého profesního růstu a rozvoje

PeopleBoard posílí vaše schopnosti a posune je na zcela novou úroveň.
59 520 Kč
bez DPH/osoba
Rezervovat místo
Včetně ročního partnerského předplatného START v ceně 20 520 Kč
Cenu tvoří:
Praktický bootcamp
Roční partnerské předplatné START
Součástí ceny jsou:
8 × 3 hodiny online bootcampu v malé skupině
Práce na společném super case
Úkoly a zpětná vazba
Příprava na certifikaci
Certifikační assessment/hackathon
Beata Holá
Co-Founder PeopleBoard, Head of Methodology and Business Psychology
Více informací
Michal Martoch
CEO, Co-Founder PeopleBoard, expertní lektor a konzultant
Více informací
Andrea Šimoníková
Head of Implementation PeopleBoard, lektorka a konzultantka
Více informací

Co o náš říkají klienti

„Bootcamp mi dal větší jistotu v roli partnera vedení. Získala jsem rámec, o který se můžu opřít při práci s vedením i týmy, a přitom zůstat lidská a praktická. Hodně mě posunula práce s Beou jako trenérkou. Pomohla mi jít do hloubky, víc si věřit a opřít se o vlastní zkušenost. “
Veronika Jiroušková | People & Organization Partner, Senior HR Consultant
„Bootcamp mi dal praktické nástroje a nový pohled na strategický rozvoj firem s využitím AI. Díky tomu mohu nabízet komplexní služby, které firmám pomáhají růst, zvyšovat efektivitu a angažovanost zaměstnanců.“
Ota Zajíček | Gallup-Certified Strengths Coach

„PeopleBoard.ai je nástroj, s kterým můžete pracovat intuitivně, ale mnohem víc vám dá, když se ho opravdu naučíte ovládat. PB vás za odměnu posune v práci a porozumění lidem, jejich práci a rozvoji, rychle a mnohem dál, než byste čekali.“
Václav Kinzl | Senior Human Resources Consultant

„Práce s Beátou a týmem PeopleBoardu byla opět jedinečná jízda nabitá informacemi od podlahy až po strop. Oceňuji Beátin přístup, profesionalitu, hluboké znalosti organizační psychologie a letité zkušenosti s rozvojem lidského potenciálu a prací s organizacemi.“
Bára Bělová | Manažer/Kouč/Konzultant

„Již z první schůzky dostane klient relevantní výstupy a na nich může stavět. Na tuto platformu jsem čekala a chci ji maximálně využívat všude, kde bude klientovi přinášet hodnoty.“
Dana Bílá | Konzultantka pro řízení a rozvoj lidí

Máte otázky? Můžeme probrat vše, co vás zajímá

Nahlédněte na vedení lidí, týmů a firem naší optikou. Během schůzky vám ji rádi propůjčíme.
Kateřina Foltýnková, Business Development Specialist | PeopleBoard

Kateřina Foltýnková

Business Development Specialist
Naplánovat ukázku
Otázky k výcviku zodpoví Pavel Hadraba
Formulář