Home
Výcvik Human Capital Guide
Výcvik: Human Capital Guide
VÝCVIK: HUMAN CAPITAL GUIDE

Staňte se průvodcem rozvoje s PeopleBoard.ai

Získejte nástroje a techniky, které změní váš přístup k rozvoji lidí a týmů.
Pomůžeme vám
Pochopit, jak integrovat rozvoj do firemní strategie a cílů firmy.
Zjistit, jak se dělá skutečný individuální rozvoj.
Získat nástroje pro efektivní řízení výkonu a chování.
Porozumět dynamice AI rozvoje a jak AI mění pravidla hry.

Pro koho je výcvik určený

Navrženo pro konzultanty, manažery, personalisty
a kariérové poradce, kteří chtějí využít podporu AI.
Role Human Capital Guide v organizaci

Co umí Human Capital Guide

Koordinovat lidi, aktivity a procesy rozvoje
Zajistit plynulý průběh realizace
Vybrat nejvhodnější metody
Přinášet výsledky

Vstupte do nové éry rozvoje

Osvojíte si nejmodernější nástroje a techniky a budete je umět prakticky použít.

Praktická zkušenost s AI

Praktická zkušenost s AI

 Praktická zkušenost s AI
Naučíte se, jak prakticky používat PeopleBoard.ai pro rozvoj
vlastních dovedností.
 Praktická zkušenost s AI

Strategický přehled

 Strategický přehled
Zjistíte, jak může AI transformovat
vaše metody rozvoje a řízení
lidského potenciálu.

Strategický přehled

 Strategický přehled

Zlepšení řízení výkonu

Zlepšení řízení výkonu
Osvojíte si špičkové nástroje
a ověřené postupy ke zvýšení
výkonu a celkové spokojenosti.

Zlepšení řízení výkonu

Zlepšení řízení výkonu

Růst osobní a profesní

Růst osobní a profesní

Růst osobní a profesní
Budete mezi prvními v ČR, kdo získá unikátní know-how a praktické zkušenosti s revolučním AI nástrojem.
Růst osobní a profesní

Ve výcviku vás čeká

Podstatné informace k platformě PeopleBoard.ai, zasazuje vše do kontextu a vede k samostatnému využití v praxi.
Délka výcviku
5 měsíců
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
6x půlden
online
Velikost skupiny
5 – 15
účastníků
Délka výcviku
3 - 4 měsíce
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
7 × půlden online
Velikost skupiny
5 – 10 účastníků
Délka výcviku
5 měsíců
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
6 × půlden online
Velikost skupiny
5 – 15 účastníků

Využíváme metody, které fungují

Výcvik je interaktivní a využívá praktická cvičení
i konkrétní úkoly pro vaši praxi.

Moduly výcviku

1. modul

Práce s lidským kapitálem a potenciálem

Pochopení, jak pracovat s lidským kapitálem v organizacích
Výzvy, kterým lidé v organizacích nejčastěji čelí a jak s nimi lze zacházet
Klíčové body, ve kterých je potřeba zapojit rozhodování o lidech
Nástroje a metody, které jsou k dispozici, aby rozvoj probíhal užitečně
Pasti a nástrahy v rozvoji člověka a jak jim předejít
Nároky na manažery a HR týmy v rozhodování o lidech
V čem může pomoci AI a co má nadále zůstat lidem
Jak to řešit pomoci PeopleBoard.ai
Co je rozvoj v nejširším možném kontextu
Benefitní, strategický, deblokační a administrativní rozvoj
Klíčové kroky pro skutečný a úspěšný rozvoj
Řízení výkonu, chování a rozvoje lidí a týmů
Rozvojový turismus a iluze vědomostí
2. modul

Vyjasnění pracovní pozice a Playbook

Teorie k Job profilu nové generace s využitím AI
Detailní návod na práci s Job profil v PeopleBoard.ai
Jak mapovat činnosti a aktivity na pracovní pozici
Playbook jako klíčový nástroj pro implementaci změny, nového konceptu, nebo firemní strategie
Detailní návod pro práci s Playbookem
Propojení Job profilu a Playbooku
Screening a jeho využití pro redukci datové komplexity a rozšíření nových perspektiv
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
3. modul

Přesvědčení a chování a hodnocení chování

Teorie k modulu Systému přesvědčení a chování s využitím AI
Detailní návod na práci s modulem Systém přesvědčení a hodnocení chování
Sebehodnocení a zpětná vazba na výkon a chování
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
4. modul

Nová generace hodnocení a práce s výstupy a základy oprávnění

Teorie k nové generaci hodnocení výkonu na základě AI vstupů
Detailní návod na práci s modulem Hodnocení výkonu
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
Reporty nad výstupy hodnocení výkonu i chování
Základy práce se systémem oprávnění
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
5. modul

Rozvojová stezka a kariérní rozvoj

Teorie k řízenému rozvoji lidí nové generace s využitím AI
Detailní návod na vytvoření individuální rozvojové stezky
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemné cvičení mezi účastníky
6. modul
7. modul

Aplikační možnosti s PeopleBoardem

Prohloubení aplikace PeopleBoard.ai na různé jiné metodiky
Aplikace nástroje pro různorodá využití dle zadání účastníka
Případové studie, praktické tipy a cvičení
Sebereflexe a vzájemné cvičení mezi účastníky
Integrace PeopleBoardu do svých služeb
Adaptace nástroje u klientů

Termíny výcviku (online)

Šest intenzivních tříhodinových workshopů.
Tolik času strávíme společným tréninkem.
13. 1. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
1. modul
13. 1. 2026
1. modul
27. 1. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
2. modul
27. 1. 2026
2. modul
10. 2. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
3. modul
10. 2. 2026
3. modul
24. 2. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
4. modul
24. 2. 2026
4. modul
10. 3. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
5. modul
10. 3. 2026
5. modul
24. 3. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
6. modul
24. 3. 2026
6. modul
Výběr z možných termínů: 9. - 10. 12. 2025  (max 1 h času)
7. 4. 2026
Půldenní workshop (8:30 – 12:30)
7. modul
7. 4. 2026
7. modul
Podrobnosti v PDF

Certifikát Human Capital Guide

Na závěr výcviku vás čeká Certifikace. Jejím získáním prokážete, že jste připraveni užívat PeopleBoard.ai samostatně ve své praxi.

Certifikace

Teoretická část:
PeopleBoard metodika práce s lidmi.
PeopleBoard porozumění aplikaci.
Praktická část:
Obhajoba své případové studie.
Praktická práce s aplikací PeopleBoard.ai.
Termín certifikace dle individuální domluvy.

Výhody Průvodce

Každý certifikovaný průvodce:
Bude uvedený mezi implementačními
partnery na webu www.peopleboard.ai.
Získá speciální podporu a podmínky
od expertů PeopleBoardu.

Investujte do vašeho profesního růstu a rozvoje

Výcvik vám poskytuje nezbytné dovednosti a znalosti, abyste šli s dobou
a jako první mohli pracovat s aplikací PeopleBoard.ai.
44 000 Kč
bez DPH/osoba
Registrovat
Součástí ceny jsou:
7x půldenní online setkání.
3 x 1 hodina individuální konzultace s průvodcem PeopleBoardu na specifické dotazy.
PeopleBoard předplatné v tarifu Start po dobu 6 měsíců od zahájení výcviku v ceně 1.900 Kč/měsíc v souladu s aktuálním ceníkem.
Certifikace.
Certifikovaní partneři
Výcvikem vás provede
Výcvikem provází expertka Beáta Holá

Beáta Holá

Co-Founder PeopleBoard,
Head of Methodology and Business Psychology,
Mentoring, Talent management
Praxe:
20+ let praxe v HR a práce s rozvojem lidí
20+ let konzultací a koučování v businessu
Certifikace:
SHL Train the trainer level
Yellow couch expert level
Rocket Model - expert level
Michal Martoch – lektor výcviku

Michal Martoch

CEO, Co-Founder PeopleBoard
Praxe:
20+ let zavádění IT technologii a transformačních people-procesů
15+ let vedení remote týmů
Certifikace:
CliftonStrenghts®34 od Gallup®
Yellow couch
Barret Values centre

Co o náš říkají klienti

„Peopleboard.ai není jen o využití aplikace. Celý kurz je hlavně o změně přístupu k rozvoji druhých lidí s mnohem větším dopadem pro jejich růst.“
Michal Valenta | Vzdělavatel
Česká spořitelna
„Výcvik mi dal praktické nástroje a nový pohled na strategický rozvoj firem s využitím AI. Díky tomu mohu nabízet komplexní služby, které firmám pomáhají růst, zvyšovat efektivitu a angažovanost zaměstnanců.“
Ota Zajíček | Gallup-Certified Strengths Coach

„PeopleBoard.ai je nástroj, s kterým můžete pracovat intuitivně, ale mnohem víc vám dá, když se ho opravdu naučíte ovládat. PB vás za odměnu posune v práci a porozumění lidem, jejich práci a rozvoji, rychle a mnohem dál, než byste čekali.“
Václav Kinzl | Senior Human Resources Consultant

„Práce s Beátou a týmem PeopleBoardu byla opět jedinečná jízda nabitá informacemi od podlahy až po strop. Oceňuji Beátin přístup, profesionalitu, hluboké znalosti organizační psychologie a letité zkušenosti s rozvojem lidského potenciálu a prací s organizacemi.“
Bára Bělová | Manažer/Kouč/Konzultant

„Již z první schůzky dostane klient relevantní výstupy a na nich může stavět. Na tuto platformu jsem čekala a chci ji maximálně využívat všude, kde bude klientovi přinášet hodnoty.“
Dana Bílá | Konzultantka pro řízení a rozvoj lidí

Vaše otázky a registrace
Určitě máte spoustu otázek. Rádi vám na ně odpovíme. Napište a ozveme se do druhého dne. Pokud spěcháte, rovnou zavolejte.
Otázky k výcviku zodpoví Pavel Hadraba
Kateřina Foltýnková
Business Development Specialist
Formulář