Manažeři a HR lídři

MANAŽEŘI A HR LÍDŘI

Veďte své lidi
s oporou v datech

Odhalte, co vaše lidi drží zpátky, co je motivuje, jak s nimi pracovat, abyste zvýšili výkon, motivaci i stabilitu.

Domluvit si ukázku

Přidejte se k firmám, které už PeopleBoard využívají.

Nerozhodujte o lidech naslepo

Získejte oporu, abyste zvládli tlak shora, drželi tým v kondici
a měli vždy data pro rozhodnutí i argumentaci.

Co vás dnes brzdí

Nejčastější problémy CEO při řízení lidí

Pochybnosti, jestli vaši lidé sedí na správných pozicích.

Snižování pracovního tempa a výkonu bez zjevné příčiny.

Nejistota, jestli jsou role a odpovědnosti správně nastavené.

Úvahy, koho má smysl rozvíjet a koho spíš posunout jinam.

Investice do rozvoje mají těžko měřitelný dopad.

Jak to PeopleBoard vyřeší

PeopleBoard pomáhá vedení firem řídit lidi strategicky pomocí dat, zvyšovat výkon týmů a odstraňovat blokátory růstu

Uvidíte, kdo pasuje na pozici a kdo zapadne do kultury týmu.

Odhalíte největší bolesti a blokátory změn.

Vyjasníte si očekávání od každé role, propojíte s cíli a kompetencemi.

Zjistíte, koho rozvíjet, přesunout, propustit nebo nabrat.

Vytvoříte rozvojové plány na míru s měřitelným ROI.

Nějaký nadpis o čem má to video být?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Mauris dolor felis, sagittis at, luctus sed, aliquam non, tellus. Fusce consectetuer risus a nunc. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.

Vstupte do budoucnosti práce s lidmi

Absolvujte výcvik Human Capital Guide a staňte se strategickým partnerem, jehož hlavní misí je propojovat lidi, firemní strategii, procesy a data.

Chci vědět víc

Víte, co se děje v číslech i mezi řádky

Pomáháme manažerům i HR lídrům proměnit intuici v jistotu a chaos v jasný směr.

Vyjasňujeme očekávání

Platforma ukazuje, co od každé pozice i týmu opravdu chtít. Eliminuje zmatky, šetří čas a zvyšuje výkon.

VÝSLEDEK: Každý ví, co má dělat a proč.

Rozkrýváme mindset

PeopleBoard ukáže, kde to drhne, proč a jak to zlepšit, aby se motivace i výkon pohnuly správným směrem.

VÝSLEDEK: Mindset a výkon vašich lidí rostou.

Poskytujeme jistotu

Nástroj dává k dispozici data a doporučení od náboru přes hodnocení až po rozvoj.

VÝSLEDEK: Rozhodnutí jsou jasná, měřitelná a obhajitelná.

Šetříme čas a energii

Řešení, které pomáhá rozložit cíle na konkrétní kroky, prioritizovat a zbavit se zahlcení.

VÝSLEDEK: Získáte prostor věnovat se lidem, ne tabulkám.

Moudrý leadership podpořený PeopleBoardem

Čtyři kroky, které vám vrátí jasnost, uvolní kapacitu a nasměrují pozornost tam, kde má největší dopad.

Mapování

Podíváte se, co funguje a kde se to zasekává.

Diagnostika

Získáte data o výkonu, chování a nejslabších místech.

Akční plán

Dostanete konkrétní opatření, co posílí výkon, spolupráci i motivaci.

Monitoring

Změříte si dopad a vyladíte další kroky.

Situace, kde vám šetříme čas i nejistotu

Získejte inspiraci z nejčastějších scénařů, kde PeopleBoard zrychluje rozhodnutí, která mají dopad.

Naplánovat ukázku

Případové studie

AGROTEC: Jak PeopleBoard vnesl řád do malého týmu Financial Services

Ve finančním oddělení společnosti AGROTEC a.s. se začaly objevovat známky toho, že stávající struktura přestává odpovídat aktuálním potřebám firmy. Vedoucí cítila, že je čas přehodnotit rozložení rolí a činností v týmu tak, aby lépe podporovaly specializaci, odbornost i dlouhodobou efektivitu.

Přečíst případovku

Jak připravit lidi na růst? V NN pomocí PeopleBoardu postavili nový standard strategického rozvoje talentů

Jak rozvíjet talenty, aby to mělo skutečný dopad? V NN pojišťovně se rozhodli opustit cestu šablon a prázdných frází. Místo toho společně s PeopleBoardem postavili strategický program, který pomáhá lidem růst rychleji, vědoměji a v souladu se změnami, které přináší éra AI.

Přečíst případovku

B:Tech: Co se nedařilo 3 roky, zvládli jsme s PeopleBoardem za 19 hodin

Pomocí dat a AI jsme jim pomohli odhalit skryté rezervy a nastartovat cestu k efektivnější vytíženosti zaměstnanců.

Přečíst případovku

Všechny případovky

Co o náš říkají klienti

„Neskutečně mě potěšilo, když jsem nově příchozím zaměstnancům dokázala přesně popsat, co se od nich očekává a co budou dělat. A taky se s nimi otevřeně bavit o tom, jestli svou práci dělají správně, zda naplňují očekávání. Je to něco, co jsem doposud v tak čisté formě nezažila.“

Marta Mádrová | Vedoucí oddělení Financial Services
Agrotec a.s.

„Nikdy jsem nezažila talentový program, který by tak moc posunul osobní zralost a schopnosti našich lidí.“

Hedvika Holá | Human Resources Director
NN pojišťovna

„Během dvou hodin jsme vyřešili to, co by jinak zabralo nejméně dva týdny složitých diskusí, schůzek a nejasností.“

Rado Čajka | Manažer
Raynet

„Bez PeopleBoardu jsme se točili v kruhu. Zrychlili jsme porozumění procesu 318x, jak zvýšit utilizaci zaměstnanců firmy včetně nalezení řešení problému!“

Kateřina Hodulíková | Předsedkyně představenstva
B:Group